В прошлом году мы провели наше первое событие: Altel Agile Meetup. Этот митап, во многом, стал негласным запуском Altel Digital. В этом году мы начинаем традицию проводить такой митап каждый год.
Altel Digital Agile Meetup 2023!
Программа:
18:00 — Открытие площадки, сбор гостей
18:30 — Начало события, вводное слово от организаторов
18:40 — История масштабирования Технодома: как начать с обратного чтобы не совершать ошибки. Марат Жунуссов, CPO в TechnoDom и партнёр ScrumTrek
19:05 — Техдолга не существует. Глеб Дуенко, Scrum master в Jusan Business
19:30 — Магия PBR для увеличения качества и скорости поставляемой ценности. Саша Саликов, Agile Coach в InDrive
19:55 — Перерыв на пиццу, кофе и нетворкинг
20:15 — Игра Что? Где? Когда? про Agile
21:00 — Завершение события
Подробности о докладах
1. История масштабирования Технодома: как начать с обратного чтобы не совершать ошибки. Марат Жунуссов, CPO в TechnoDom и партнёр ScrumTrek
Расскажу как мы осознанно отказались от готового фреймворка и трижды перепиливали команды, по пути набивая шишки, но получая бесценный опыт.
2. Техдолга не существует. Глеб Дуенко, Scrum master в Jusan Business
Что такое тех.долг? Как от него избавится? Почему от него вообще стоит избавляться?
В докладе я расскажу о своем опыте борьбы с техническим долгом и сопровождающими его дисфункциями — двумя бэклогами продукта и техническими спринтами. Расмотрим инструменты, которые помогли побороться с этими дисфункциями и обсудим парочку реальных кейсов по этой теме.
3. Магия PBR для увеличения качества и скорости поставляемой ценности. Саша Саликов, Agile Coach в InDrive
К Product Backlog Refinement часто относятся как к дополнительной или даже избыточной встрече, так как она не влияет на достижение целей текущего спринта. На самом деле качественный PBR — это лучшая инвестиция в будущее:
⁃ улучшение качества продуктовых решений (а это прямое влияние на бизнес-показатели!)
⁃ снижение wasted time при доставке продуктовой ценности;
⁃ развитие мотивации и сплочение продуктовой команды.
На примере конкретных кейсов я расскажу, как мы выстроили PBR как эффективный процесс с участием всей команды и не погрязли в бесконечном количестве новых встреч.
Подробности о ЧГК:
Это не только веселый, но интеллектуальный квест, где мы затронем темы вокруг Agile и сыграем на уровне команд в крутую игру. Игра состоит из трех раундов, с разными степенями сложности.
Убедительная просьба дополнительно зарегистрировать вашу команду, написав по адресу @baklajanno
Состав команды от 4 до 7 человек.
Регистрируйся! Не забудь указать актуальный почтовый адрес, на него мы пришлем подтверждение участия в событии.